Mitarbeitergespräche strukturiert und aufmerksam führen
Gestalte regelmäßige Einzelgespräche mit klarem Zweck und Raum für die Perspektive des Gegenübers. Du übst offene Fragen, gemeinsame Priorisierung und konkrete nächste Schritte in fiktiven Situationen, ohne Beratung oder Personalentscheidungen zu ersetzen.
