Das nimmst du mit.
- Beobachtungen von Vermutungen unterscheiden
- Feedback an Situation und Wirkung ausrichten
- Dialog und Vereinbarungen ermöglichen
Dein Training im Detail
- Für wen?
- Führungskräfte, Projektleitende und Personen, die Arbeitsergebnisse begleiten.
- Was bringst du mit?
- Grundkenntnisse in Teamkommunikation; alle Situationen sind konstruiert.
- Umfang & Planung
- Umfang und Termine nach Absprache
Agenda: vom Verständnis zur Anwendung
Unser eigenständig entwickelter Agenda-Vorschlag. Schwerpunkte, Übungsumgebung und Umfang stimmen wir vor einer Buchung ab.
Situation und gewünschte Veränderung eingrenzen
Konkrete Beispiele statt pauschaler Labels formulieren
Wirkung und Perspektive erfragen
Nächste Schritte gemeinsam entwickeln
Rückmeldung auf Klarheit und Fairness prüfen
Bereite ein Gespräch zu einem fiktiv verspäteten Statusbericht vor und führe es als kurzes Rollenspiel.
Prüfung, Lizenzen & Nachweise
Eigenständiges Trainingsthema; kein externer oder amtlicher Abschluss enthalten.
Herstellerquellen & fachlicher Stand
Quellen geprüft am 2026-10-23. Die Quellen beschreiben die Technologie bzw. externe Prüfungsanforderungen. Sie belegen keine Partnerschaft mit NextNowa.
Dein Lerninhalt
Die genannten Inhalte beschreiben das gewünschte Schulungsthema. Konkreten Lehrplan, Dauer, Termine, Trainer und Preis stimmen wir vor einer Buchung ab.