Nach diesem Kurs kannst du Projekte mit der Dynamic Project Management Method aufsetzen: Ziele mit Toleranzen formulieren, Rollen und Verantwortungen festlegen, komponentenbasiert planen und Qualität, Änderungen und Risiken im Blick behalten. Du kennst die vier DPMM-Prozesse und weißt, wo agile Arbeitsweisen in die Methode eingebaut sind. Der Kurs eignet sich für dich, wenn du neu in der Projektleitung bist, im Projektteam mitarbeitest oder Projekte als Führungskraft beauftragst und eine kompakte Methode mit EXIN-Prüfung suchst.
Das nimmst du mit.
- Projektziele mit Zieldimensionen und Toleranzen festlegen
- Die DPMM-Prinzipien und die Prozesse Projektsteuerung, Projektplanung, Projektbetrieb und Teambetrieb erklären
- Projektrollen, Verantwortungen und Stakeholder klar zuordnen
- Komponentenbasiert planen und unterschiedliche Lieferansätze in einem Plan verbinden
- Qualität, Issues und Risiken mit den DPMM-Praktiken steuern
Dein Training im Detail
- Für wen?
- Angehende Projektleitungen, Mitglieder von Projektteams, Teamleitungen und Führungskräfte, die Projekte beauftragen oder überwachen und dafür eine schlanke, agile Methode suchen.
- Was bringst du mit?
- Keine formalen Voraussetzungen. Erste Erfahrung in Projektarbeit hilft. Das DPMM-Referenzbuch stellt EXIN kostenlos zur Verfügung.
- Umfang & Planung
- Standardumfang: 2 Trainingstage. Für Firmen ist nach Absprache ein angepasster Umfang möglich.
Agenda: vom Verständnis zur Anwendung
Unser eigenständig entwickelter Agenda-Vorschlag. Schwerpunkte, Übungsumgebung und Umfang stimmen wir vor einer Buchung ab.
Projektziele, Zieldimensionen, Toleranzen und Projektkontext
DPMM-Prinzipien und agiles Mindset im Projekt
Organisation: Rollen, Verantwortungen und Stakeholdermanagement
Komponentenbasierte Planung und Kombination von Lieferansätzen
Qualitäts-, Issue- und Risikomanagement
DPMM-Prozesse: Projektsteuerung, Projektplanung, Projektbetrieb, Teambetrieb
Prüfungsvorbereitung mit Beispielfragen
Für ein kleines Digitalisierungsprojekt legst du Ziele mit Toleranzen fest, besetzt die Projektrollen und erstellst einen komponentenbasierten Plan. Anschließend spielst du eine Änderungsanfrage als Issue durch.
Prüfung, Lizenzen & Nachweise
Der Kurs bereitet auf die Prüfung EXIN Dynamic Project Management Method Foundation vor. Laut EXIN umfasst sie 40 Multiple-Choice-Fragen in 60 Minuten, zum Bestehen sind 65 % nötig. Prüfung und Prüfungsgebühr sind nur enthalten, wenn das Angebot dies ausdrücklich bestätigt. Das Zertifikat stellt EXIN aus. Es handelt sich nicht um einen offiziellen EXIN-Kurs, sofern das Angebot nichts anderes sagt.
Herstellerquellen & fachlicher Stand
Quellen geprüft am 2026-11-10. Die Quellen beschreiben die Technologie bzw. externe Prüfungsanforderungen. Sie belegen keine Partnerschaft mit NextNowa.
Dein Lerninhalt
Die genannten Inhalte beschreiben das Schulungsthema. Konkreten Lehrplan, Termine und Trainer stimmen wir vor einer Buchung ab; verbindlich ist das Angebot.
Häufige Fragen
Brauche ich ein Vorzertifikat für die Foundation-Prüfung?
Nein. EXIN verlangt für die Foundation kein anderes Zertifikat.
Muss ich das Zertifikat später erneuern?
Laut EXIN ist das DPMM-Foundation-Zertifikat unbegrenzt gültig.
Wie geht es nach der Foundation weiter?
Die bestandene Foundation ist bei EXIN Voraussetzung für die Stufe DPMM Project Manager.
Erhalte ich bei EXIN Dynamic Project Management Method Foundation (DPMM®): Grundlagen der Methode ein Zertifikat?
Der Kurs bereitet auf die Prüfung EXIN Dynamic Project Management Method Foundation vor. Laut EXIN umfasst sie 40 Multiple-Choice-Fragen in 60 Minuten, zum Bestehen sind 65 % nötig. Prüfung und Prüfungsgebühr sind nur enthalten, wenn das Angebot dies ausdrücklich bestätigt. Das Zertifikat stellt EXIN aus. Es handelt sich nicht um einen offiziellen EXIN-Kurs, sofern das Angebot nichts anderes sagt.