Projektmanagement-Kurse für IT und Technik: Rollen, Phasen, Steuerung und Zusammenarbeit. Themen und Niveau vergleichen und Training anfragen.
Projektmanagement vermittelt, wie Vorhaben geplant, gesteuert und abgeschlossen werden, mit Schwerpunkt auf IT und Technik. Die Themen passen zu Projektleitungen, Teamleitungen, Fachexperten mit neuer Projektrolle und Mitarbeitenden in Digitalisierungsvorhaben. Zum Einstieg eignet sich „IT-Projektmanagement“. Für Teams mit technischem Fokus steht „Projektmanagement für technologieorientierte Teams“. Wer Zuständigkeiten klären muss, wählt „Projektsteuerung mit klaren Rollen und Phasen“. Entscheide nach deiner Lage: Projekt starten, technisches Team führen oder Steuerung verbessern. Vorkenntnisse, Umfang und Termine klären wir auf Anfrage.
IT-Projektmanagement-Schulung: Projektauftrag formulieren, Risiken und Ressourcen planen, Stakeholder einbinden und klassische mit agilen Methoden verbinden.
Projekte über Team, Prozess und Geschäftsumfeld steuern: gezielte Vorbereitung auf die aktuelle PMP-Prüfung mit praxisnahen Szenarien.
Projektmanagement von Grund auf: Lebenszyklen, prädiktive und agile Methoden und Businessanalyse, ausgerichtet auf die CAPM-Prüfung.
Prinzipien, People, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 7 verstehen und auf Projekte zuschneiden: Vorbereitung auf die Foundation-Prüfung.
Wende Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2 7 auf Projektszenarien an und passe die Methode an Größe und Risiko deines Projekts an.
Lerne, wie agile Arbeitsweisen und PRINCE2-Steuerung zusammenpassen: Mindset, Rollen, Kennzahlen, Risiko und Änderungen im laufenden Projekt.
Passe PRINCE2 Agile an dein Vorhaben an, nutze MoSCoW, Burn Charts und Kanban-Boards und steuere Inkremente über klare Phasen und Verantwortung.
Vorbereitung auf CompTIA Project+ PK0-005: Lebenszyklus, Rollen und Werkzeuge kleiner und mittlerer IT-Projekte kennen und anwenden.
Projekte in Technologieteams planen und steuern: Rollen, Arbeitspakete, Risiken und Fortschritt an einem durchgängigen Fallbeispiel.
Projekte mit PRINCE2-Methodik steuern: Rollen, Phasen, Berichtswege und Toleranzen an einem durchgängigen Praxisbeispiel erarbeiten.