Das nimmst du mit.
- Anforderung, Ausschreibung und Angebotsentscheidung abgrenzen
- Bewertungskriterien und offene Informationen strukturieren
- Entscheidungen und Beteiligung nachvollziehbar dokumentieren
Dein Training im Detail
- Für wen?
- Einkauf, strategische Beschaffung und Sourcing-Teams.
- Was bringst du mit?
- Grundkenntnisse der Beschaffung; Produktzugang optional.
- Umfang & Planung
- Umfang und Termine nach Absprache.
Agenda: vom Verständnis zur Anwendung
Unser eigenständig entwickelter Agenda-Vorschlag. Schwerpunkte, Übungsumgebung und Umfang stimmen wir vor einer Buchung ab.
Bedarf und Vergabeziel abgrenzen
Anforderungen und Bewertungskriterien festhalten
Angebotsdaten auf Vergleichbarkeit prüfen
Fachliche Rückfragen und Beteiligung organisieren
Entscheidung mit Belegen und offenen Risiken dokumentieren
Erstelle für einen fiktiven Sourcing-Fall eine Kriterienmatrix und eine begründete, vorläufige Lieferantenempfehlung.
Prüfung, Lizenzen & Nachweise
Eigenständiger NextNowa-Workshop ohne Prüfung, Zertifikat oder Lizenz.
Herstellerquellen & fachlicher Stand
Quellen geprüft am 2026-10-27. Die Quellen beschreiben die Technologie bzw. externe Prüfungsanforderungen. Sie belegen keine Partnerschaft mit NextNowa.
Dein Lerninhalt
Die genannten Inhalte beschreiben das gewünschte Schulungsthema. Konkreten Lehrplan, Dauer, Termine, Trainer und Preis stimmen wir vor einer Buchung ab.