Nach dem Kurs verstehst du, wie Projekte aufgebaut sind, und kannst im Team fachlich mitreden. Du unterscheidest prädiktive und agile Vorgehensweisen, liest einfache Termin- und Kostenkennzahlen und weißt, wie Anforderungen und Stakeholder zusammenhängen. Die Inhalte folgen den vier Bereichen der CAPM-Prüfung. Der Kurs passt zu dir, wenn du am Anfang deiner Projektlaufbahn stehst, aus einem anderen Fach kommst oder als Teammitglied die Sprache des Projektmanagements lernen willst. Projektleitungserfahrung brauchst du dafür nicht.
Das nimmst du mit.
- Projekte, Programme, Portfolios und Betrieb voneinander abgrenzen
- Einschätzen, wann ein prädiktives oder agiles Vorgehen passt
- Termin- und Kostenabweichungen berechnen und deuten
- Rollen im Stakeholder-Umfeld unterscheiden und passend kommunizieren
Dein Training im Detail
- Für wen?
- Berufseinsteigende, Quereinsteigende und Teammitglieder, die in Projekten arbeiten und die Grundlagen strukturiert lernen wollen.
- Was bringst du mit?
- PMI verlangt einen Sekundarschulabschluss oder ein Äquivalent und 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung vor der Prüfung. Projekterfahrung ist nicht nötig.
- Umfang & Planung
- Standardumfang: 3 Trainingstage. Für Firmen ist nach Absprache ein angepasster Umfang möglich.
Agenda: vom Verständnis zur Anwendung
Unser eigenständig entwickelter Agenda-Vorschlag. Schwerpunkte, Übungsumgebung und Umfang stimmen wir vor einer Buchung ab.
Grundlagen: Lebenszyklen, Rollen und Projektumfeld
Prädiktive Planung: Artefakte, Termine und Kosten
Agile Frameworks und der Vergleich mit prädiktivem Vorgehen
Businessanalyse: Stakeholder, Anforderungen und Kommunikation
Prüfungsaufbau, Fragetypen und Lernplan
Du planst ein kleines fiktives Projekt zweimal, einmal prädiktiv und einmal agil, und begründest anhand der Rahmenbedingungen, welche Variante besser passt.
Prüfung, Lizenzen & Nachweise
Der Kurs bereitet dich auf die CAPM-Prüfung des Project Management Institute vor. Prüfung und Prüfungsgebühren sind nur enthalten, wenn dein Angebot das ausdrücklich bestätigt. Das Zertifikat stellt PMI aus, nicht NextNowa. Dies ist kein offizieller PMI-Kurs.
Herstellerquellen & fachlicher Stand
Quellen geprüft am 2026-11-04. Die Quellen beschreiben die Technologie bzw. externe Prüfungsanforderungen. Sie belegen keine Partnerschaft mit NextNowa.
Dein Lerninhalt
Die genannten Inhalte beschreiben das Schulungsthema. Konkreten Lehrplan, Termine und Trainer stimmen wir vor einer Buchung ab; verbindlich ist das Angebot.
Häufige Fragen
Worin unterscheiden sich CAPM und PMP?
CAPM richtet sich an Einsteigende und verlangt keine Projekterfahrung. PMP setzt mehrjährige Erfahrung in der Projektleitung voraus.
Wie sieht die Prüfung aus?
Laut PMI umfasst sie 150 Fragen in drei Stunden, mit einer zehnminütigen Pause zur Halbzeit.
Erhalte ich bei Certified Associate in Project Management (CAPM): Einstieg und Prüfung ein Zertifikat?
Der Kurs bereitet dich auf die CAPM-Prüfung des Project Management Institute vor. Prüfung und Prüfungsgebühren sind nur enthalten, wenn dein Angebot das ausdrücklich bestätigt. Das Zertifikat stellt PMI aus, nicht NextNowa. Dies ist kein offizieller PMI-Kurs.