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Projektmanagement

PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7): die Methode im Projekt anwenden

Wende Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2 7 auf Projektszenarien an und passe die Methode an Größe und Risiko deines Projekts an.

Nach diesem Kurs kannst du PRINCE2 7 auf ein echtes Projekt übertragen, statt die Methode nur zu kennen. Du wählst aus, welche Practices und Prozesse in welcher Tiefe nötig sind, ordnest Rollen klar zu und bindest Themen wie Zusammenarbeit, Daten und Nachhaltigkeit ein. Außerdem übst du für die Prüfung, die mit offenem Buch stattfindet. Der Kurs passt zu dir, wenn du bereits eine anerkannte Vorqualifikation hast, etwa die Foundation, und Projekte leitest, koordinierst oder in einem PMO begleitest.

FortgeschrittenDE / ENLive online / vor Ort nach Vereinbarung

Das nimmst du mit.

  • Prinzipien, Practices und Prozesse auf ein konkretes Projektszenario übertragen
  • PRINCE2 passend zu Größe, Umfeld und Komplexität eines Projekts zuschneiden
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt klar zuordnen
  • Die Practitioner-Prüfung mit offenem Buch gezielt angehen
PeopleCert

Dein Training im Detail

Für wen?
Projektleitungen, Projektkoordination, PMO-Mitarbeitende, Business-Analysten und Führungskräfte, die PRINCE2-Projekte steuern oder verantworten.
Was bringst du mit?
PeopleCert verlangt einen anerkannten Nachweis, zum Beispiel PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7), eine PRINCE2-Zertifizierung der 5. oder 6. Edition oder PMP. Prüfe die vollständige Liste vor der Buchung bei PeopleCert.
Umfang & Planung
Standardumfang: 2 Trainingstage. Für Firmen ist nach Absprache ein angepasster Umfang möglich.

Agenda: vom Verständnis zur Anwendung

Unser eigenständig entwickelter Agenda-Vorschlag. Schwerpunkte, Übungsumgebung und Umfang stimmen wir vor einer Buchung ab.

  1. Die sieben Prinzipien als Entscheidungshilfe im Projekt

  2. Practices anwenden: Business Case, Planung, Risiko, Qualität und Fortschritt

  3. Die sieben Prozesse vom Projektstart bis zum Abschluss

  4. People Management, Zusammenarbeit und Kommunikation mit Stakeholdern

  5. Nachhaltigkeit, Daten und digitale Themen im Projekt berücksichtigen

  6. Tailoring für unterschiedliche Projekttypen

  7. Prüfungstraining mit offenem Buch

PRAXIS & TRANSFER

Du schneidest PRINCE2 für ein mittelgroßes Beispielprojekt zu: Du legst Rollen, Phasen und Toleranzen fest und begründest, welche Managementprodukte das Team wirklich braucht.

Prüfung, Lizenzen & Nachweise

Der Kurs bereitet dich auf die Prüfung PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) vor. Prüfung und Prüfungsgebühren sind nur enthalten, wenn dein Angebot das bestätigt. Das Zertifikat stellt PeopleCert aus. Dies ist kein offizieller Kurs von PeopleCert, sofern das Angebot nichts anderes sagt.

Herstellerquellen & fachlicher Stand

Quellen geprüft am 2026-11-04. Die Quellen beschreiben die Technologie bzw. externe Prüfungsanforderungen. Sie belegen keine Partnerschaft mit NextNowa.

Dein Lerninhalt

Die genannten Inhalte beschreiben das Schulungsthema. Konkreten Lehrplan, Termine und Trainer stimmen wir vor einer Buchung ab; verbindlich ist das Angebot.

Individuelles Angebot: Verfügbarkeit und Durchführung werden auf Anfrage bestätigt.

Häufige Fragen

Wie läuft die Practitioner-Prüfung ab?

PeopleCert nennt 56 Fragen und Teilfragen mit 70 möglichen Punkten, 150 Minuten Zeit und eine Bestehensgrenze von 60 %. Die Prüfung findet mit offenem Buch statt.

Muss ich das Zertifikat erneuern?

Ja. PeopleCert verlangt dafür 60 CPD-Punkte oder eine weitere bestandene Prüfung aus derselben Produktreihe vor dem Erneuerungsdatum.

Erhalte ich bei PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7): die Methode im Projekt anwenden ein Zertifikat?

Der Kurs bereitet dich auf die Prüfung PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) vor. Prüfung und Prüfungsgebühren sind nur enthalten, wenn dein Angebot das bestätigt. Das Zertifikat stellt PeopleCert aus. Dies ist kein offizieller Kurs von PeopleCert, sofern das Angebot nichts anderes sagt.

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