Nach dem Kurs kennst du die drei Bereiche der aktuellen PMP-Prüfung und kannst deine Projekterfahrung darauf übertragen. Du entscheidest in Szenarien, welches Vorgehen passt, wie du Stakeholder einbindest und wie du ein Projekt am Geschäftswert ausrichtest. Dazu kommen Trends, die PMI neu einbezogen hat, etwa KI und Nachhaltigkeit. Der Kurs passt zu dir, wenn du schon mehrere Jahre Projekte leitest und die Zulassungsbedingungen von PMI erfüllst. Für den Berufseinstieg ist CAPM die bessere Wahl.
Das nimmst du mit.
- Stakeholder einbinden, Teams führen und Konflikte lösen
- Integrierte Pläne für Umfang, Termine, Finanzen und Qualität erstellen
- Das passende Vorgehen wählen: prädiktiv, agil oder hybrid
- Projekte an Wert, Governance und Veränderungen im Umfeld ausrichten
- Szenariofragen im Stil der Prüfung sicher bearbeiten
Dein Training im Detail
- Für wen?
- Projektleitungen mit mehrjähriger Erfahrung, die ihre Praxis strukturieren und die PMP-Zertifizierung anstreben.
- Was bringst du mit?
- PMI verlangt je nach Bildungsabschluss zwei bis fünf Jahre Erfahrung in der Projektleitung aus den letzten zehn Jahren sowie in der Regel 35 Schulungsstunden. Die genauen Bedingungen stehen im aktuellen Exam Content Outline.
- Umfang & Planung
- Standardumfang: 5 Trainingstage. Für Firmen ist nach Absprache ein angepasster Umfang möglich.
Agenda: vom Verständnis zur Anwendung
Unser eigenständig entwickelter Agenda-Vorschlag. Schwerpunkte, Übungsumgebung und Umfang stimmen wir vor einer Buchung ab.
Aufbau der aktuellen Prüfung und Bewerbung bei PMI
People: gemeinsame Vision, Führung, Konflikte und Stakeholder
Process: Planung, Umfang, Termine, Finanzen und Beschaffung
Wertorientierte Lieferung, Qualität, Status und Projektabschluss
Business Environment: Governance, Compliance und äußere Veränderungen
KI und Nachhaltigkeit in Projektszenarien
Fragetypen, Zeitmanagement und persönlicher Lernplan
Du arbeitest ein fiktives Projekt durch: Vorgehen wählen, Stakeholder analysieren, Risiken budgetieren und Entscheidungen anhand eines Status-Dashboards begründen.
Prüfung, Lizenzen & Nachweise
Der Kurs bereitet dich auf die PMP-Prüfung des Project Management Institute vor. Prüfung und Prüfungsgebühren sind nur enthalten, wenn dein Angebot das ausdrücklich bestätigt. Das Zertifikat stellt PMI aus, nicht NextNowa. Dies ist kein offizieller PMI-Kurs.
Herstellerquellen & fachlicher Stand
Quellen geprüft am 2026-11-04. Die Quellen beschreiben die Technologie bzw. externe Prüfungsanforderungen. Sie belegen keine Partnerschaft mit NextNowa.
Dein Lerninhalt
Die genannten Inhalte beschreiben das Schulungsthema. Konkreten Lehrplan, Termine und Trainer stimmen wir vor einer Buchung ab; verbindlich ist das Angebot.
Häufige Fragen
Zählen die Kurstage für die 35 Schulungsstunden?
Lass dir das vor der Buchung im Angebot bestätigen, auch welchen Nachweis du erhältst. Die Bewerbung bei PMI und deren Prüfung bleiben deine Aufgabe.
Wie sind die Prüfungsbereiche gewichtet?
Laut PMI entfallen 33 Prozent auf People, 41 Prozent auf Process und 26 Prozent auf Business Environment.
Erhalte ich bei Project Management Professional (PMP): Vorbereitung auf die Prüfung ein Zertifikat?
Der Kurs bereitet dich auf die PMP-Prüfung des Project Management Institute vor. Prüfung und Prüfungsgebühren sind nur enthalten, wenn dein Angebot das ausdrücklich bestätigt. Das Zertifikat stellt PMI aus, nicht NextNowa. Dies ist kein offizieller PMI-Kurs.